国家能源供应公司Jingmen采取了三个步骤，建立了

Jingchu.com（Hubei Daily）新闻（Ma Yangwen Xu Kefeng的通讯员），物料部门的电网食品供应公司（材料供应中心）从三个方面做出了精确的努力，重点是材料管理领域的频繁出血点。有效地建立材料领域中诚信风险的“防火墙”。 主管指示“精确调查”将泻湖插入该链接。关注关键链接，例如计划的收购，商店管理，材料分销，经过认证的收购，电子商务收购，废物消除等等，自定义特殊监督计划，澄清监督优先事项和检查标准以及定期执行特殊监督。通过现场访问，信息和讨论以及对隐藏危害的详细调查，澄清负责人和时间限制，并保证解决问题的闭路电路。 用例为了澄清该领域，“警报铃响并提高了对诚信的认识。将行业的典型违规转变为“实时教科书”，并促进Posits材料的警告教育UPGRAS特征，我们将分析案例风险漏洞，并指示员工计算“八个帐户”，例如“政治解释，经济账户，家庭账户，尊重成员和执行者”，当心和执行党的态度和执行者，并注重派对，最终的派对，最终的态度。 建立规则和法规，“固体和拉哥术语”，并加强预防和控制责任。考虑到重要链接，例如收购和仓库，以改善预防完整性和改善监督的机制。以全面的方式组织物质位置的商业责任，澄清责任和风险内容，以防止和控制劳动完整性的风险并提高完整性控制能力。使用MEC谈论心脏的习惯。心脏，坚持严格的控制和善良，及时了解党员和高管的意识形态趋势，指导建立正确的权力和政治成果的愿景，激励人们做事并创业。 整个连锁店的监督和管理有效地改善了员工的索布雷纪律，规则和诚信的看法。自今年年初以来，该部门已经对整个链中的“物理资源”进行了调整，并及时保证了收购率和材料的供应速度，而材料的供应量保持100％。 “材料和其他项目，材料等的紧急维修”没有腐败风险的风险，包括物质领域。